Til dig, der ved, hvad der skal ske

Direkte til udvikling

Du ved, hvad der skal ske. Det, du vil have, er nogen, der designer og bygger det med udgangspunkt i, hvor du er nu, i stedet for at bede dig forklare det hele forfra. Du har haft strategimøderne. Måske er der en roadmap, måske bare en briefing, måske kun et problem, der har stået på listen i et år og bliver skubbet hver gang.

Du er her, fordi

Stik-ikon

Et problem, ingen har løst

Bluetooth-parringen har været ustabil i et år, og ingen ved præcis hvorfor.

Tryllestav-ikon

Ingen kapacitet til at starte

Arbejdet er planlagt. Dine egne udviklere er booket de næste 6 måneder.

Signal-ikon

Performance, folk lægger mærke til

Din dataplatform er blevet så langsom, at dem, der bruger den, er begyndt at sige det.

IoT-ikon

Hver ændring tager måneder

En feature, der burde tage uger, tager måneder, og vedligeholdelsen koster cirka det dobbelte af, hvad den burde.

Raket-ikon

Intet fælles designsprog

Hver skærm ligner et andet produkt, og hver ny feature starter diskussionen forfra.

Planet-ikon

Oplevelsen fulgte aldrig med

Produktet gør, hvad det skal. Det, folk ser og rører ved, fik aldrig samme opmærksomhed.

Intet af det er nyt for dig. Du har set på det, du har prøvet forskelligt, og det er der stadig. Den del overtager vi.

Sådan ser det som regel ud

Det meste af det, vi påtager os, har en af fire former, selvom de større opgaver ofte er to eller tre af dem på én gang. En ombygning er for eksempel sjældent kun engineering, og et redesign, ingen kan bygge, er kun et pænt sæt skærme.

Arbejdets form

Hvad det som regel betyder

En rettelse

Ét problem, klart afgrænset. Den Bluetooth, der har været ustabil i et år, eller den platform, der blev langsom så gradvist, at ingen kan sige hvornår.

Et redesign

Produktet virker fint. Det er det, folk ser og rører ved, der aldrig fik samme opmærksomhed som engineeringen nedenunder.

En ombygning

To apps, der burde have været én, eller en generation af produktet, der ikke har mere plads at vokse i.

Et designsystem

Ét designsprog, dit eget team kan bygge videre på, så den næste skærm ikke starter diskussionen forfra.

Det, du får

1

Software, der virker, eller designsystemet bag

Noget, dine brugere kan åbne på mandag, eller et designsprog, dit eget team arbejder i.

Én ting, helt løst, og live.

2

Det, vi fandt, før vi gik i gang

Før noget bliver bygget, finder vi ud af, hvorfor det endte sådan her, og vi fortæller dig, hvad vi finder. Bluetooth, der har fejlet i et år, har som regel en årsag, ingen har ledt efter. Et produkt, hvor alle skærme er forskellige, har som regel også en, og det er sjældent designerne.

Det får du i en samtale, tidligt. Det er ofte de 10 minutter, der afgør, om resten holder.

Du kender scope og pris, før vi starter.

En udvikler fra Aaltra i gang med et connected produkt
En ingeniør fra Aaltra, der arbejder sig igennem et problem

Sådan arbejder vi

Du kommer med briefingen

Problemet, din roadmap eller den sag, der er blevet genåbnet 4 gange. Uanset hvor langt det er nået, er det der, vi starter, og der er ingen discovery-fase foran.

Vi finder ud af, hvad der foregår

Din briefing er vores udgangspunkt. Den korteste vej til en rettelse, der holder, ligger ofte et andet sted end i sagen, og det tager dage at finde ud af, ikke uger. Det er også derfor, der ikke er juniorer på den opgave.

Det bliver designet og bygget, og det går live

Vi kan ikke bygge din løsning alene. Vi bygger den sammen. Vi arbejder i din teknologi, i dine repositories, i din rytme, og vi udfordrer dig der, hvor det er nødvendigt.

Designere og udviklere sidder på samme team fra første dag. På et redesign er det selvfølgelig hele pointen. Ved en rettelse betyder det mere, end folk tror, for grunden til, at noget bliver ved med at gå i stykker, er ofte den måde, det var tænkt brugt på fra starten.

Tæt kontakt, og det er noget andet end møder.

Hvornår vi kan starte

Inden for 2 til 3 måneder kan vi begynde at designe eller bygge.

Det er det ærlige tal, og det er længere, end du havde håbet. At frigøre et team kræver mere planlægning end at sætte en workshop i kalenderen, og vi vil hellere sige det nu end lade dig opdage det i uge 3.

Det, det kræver af dig

En klar briefing

Er den ikke klar endnu, siger vi det, før vi starter, og så findes der en anden indgang til det.

Et scope, vi aftaler på forhånd

Én fast pris og én slutdato, begge på plads før noget går i gang.

Én, der kan beslutte, mens vi bygger

Én person, der svarer på et spørgsmål samme dag. En månedlig styregruppe koster dig uger, og de uger betaler du for.

Sådan startede Locinox her

Locinox' skærm til firmwareopdatering på en telefon

6 måneder

fra koncept til en MVP på messegulvet

En app, der lader en installatør opdatere firmwaren og ændre indstillingerne på en portmotor

Det var udgangspunktet. Locinox laver beslag til porte og låger, og det produkt, appen skulle arbejde med, var en ny motoriseret lågelukker, som en installatør kunne konfigurere uden oplæring. Den eksisterende generation krævede 24 tilslutninger. Den nye skulle klare sig med 6.

De kom med en designbriefing, der allerede var skrevet, og at bygge den, som den var tegnet, ville have kostet langt mere, end produktet kunne bære. Så vi gik den igennem med dem og arbejdede den om, indtil den passede til budgettet. Det er designarbejde, og det skete, før nogen skrev en linje firmware.

Så startede vi i det små, med én del af det. Det, vi byggede ind i produktet, er en opdateringsmekanisme, der kører over direkte WiFi, uden internet eller 4G, så firmwaren opdaterer sig selv ude i marken, hvor der ofte slet ingen forbindelse er. Locinox programmerer selv nye features på den.

”Vores ingeniører ledte efter en partner, de kunne stole på, og som kunne følge med deres tempo, og de fandt Aaltra. Det er et team, der tænker med. Vi kan regne med dem, når tiden er knap.”

Sigrid Depauw

Sigrid Depauw

Marketing Manager, Locinox

Vi har også lavet den slags arbejde for Bekaert, Duco, Atlas Copco, Wet og Artes.

De stoler allerede på os. Kun dit logo mangler

Daikin Engie GE Locinox Novy Atlas Copco Specter Ontracx Qbus Sumura Nexxtlab Colruyt Group CSC Quatra Smappee
Pieter-Paulus Vertongen

Send os det, du har

En briefing, en roadmap, en sag, der bliver ved med at dukke op: uanset hvor langt den er nået. Pieter-Paulus Vertongen, vores CEO, læser den selv. Han vender tilbage med, hvad han mener det kræver, hvor lang tid det tager, og om vi er det rigtige team til det.

Peger briefingen på noget andet, siger han også det.