Bakgrund
Internet of Things tar industrin med storm, men det krävs många viktiga nätverk för att kunna förnya sig.
Engie ville bevisa det kommersiella värdet i sitt Sigfox-nät, så vi byggde en plattform som hjälper Engies kunder att göra proof of concepts. Utöver webbplattformen gjorde Aaltra en mobilapp som visar vad Sigfox klarar.
Angreppssätt
Sigfox IoT-nät finns i mer än 70 länder. Nätet riktar sig främst till projekt med låg bandbredd och lång batteritid.
I Belgien används det till exempel för industriell track & trace av rullburar. Där är mer än 250 000 enheter anslutna till nätet, som Engie drev under lång tid.
De här ”0G-näten” passar bland annat för digitala vattenmätare och track & trace, men också för svåråtkomliga platser som betongkonstruktioner eller under jord.
Sigfox skickar små datapaket över låga frekvenser som når längre än till exempel wifi.
Vårt proof of concept
Engie bad Aaltra bygga en plattform som heter Luzidia. Med den kunde Engies kunder enkelt göra proof of concepts på Sigfox.
Genom att visa att utvecklare kunde registrera ett stort antal enheter i nätet och visualisera datan direkt kunde Engie bevisa Sigfox potential för köparna.
Tillsammans med ledningen undersökte vi värdet av Sigfox och hur vi kunde lansera plattformen på tre månader
Som första use case fokuserade vi på ett projekt med trackers vars batterier kan hålla i tio år. De skickar MAC-adresser baserade på wifi-signaler, som vi sedan översätter till en GPS-position.
Aaltra var product owner: vi bestämde budget, tidplan och funktioner för webbplattformen.
Dessutom byggde vi en mobil variant som lät oss visa vad Sigfox klarar. Med mobilversionen kan du installera en sensor och följa dess position på en minut.
.edd93f74.jpg)
.6f573eca.jpg)
.211437a8.jpg)
Resultatet
- 3 månader till lansering av en ny, engagerande användarupplevelse
- kunder kan sätta upp ett proof of concept på en timme i stället för dagar
- plattformen valdes till nummer 1 av Sigfox europeiska partners
Vill du veta mer om det här caset?
Hör av dig till Pieter.
