Voor: je bouwt iets nieuws

Productdefinitie

Van “we denken dat we dit willen” naar een plan dat je kan budgetteren, bouwen en verdedigen. Je kent je product, en je weet dat het connected moet zijn. Wat ontbreekt is het stuk ertussen: hoe het eruitziet, hoe het gebouwd wordt, wat het kost om te draaien, en of dat allemaal klopt.

Je bent hier omdat

Je bouwt iets nieuws

Een bestaand product dat je connected wil maken, zonder idee waar te beginnen.

Nog geen beeld van hoe het zou werken, of hoe het eruit zou zien.

Je hebt een cijfer nodig dat je kan verdedigen

Nog geen idee wat het kost, of hoelang het duurt.

Een budget dat je niet goedgekeurd krijgt zonder eerst de architectuur te kennen.

Je team zit niet op één lijn

Je engineers hebben hun mening en je commerciële team heeft een deadline.

Dat zijn zelden dezelfde plannen.

Herken je er een van, dan zit je hier goed. Je hoeft nog niet te weten hoe het moet werken of hoe het eruit moet zien, want dat is het eerste wat we maken, voor er iets gebouwd wordt.

Een technische workshop aan het whiteboard
Een team dat een product journey uittekent op een muur vol post-its

Wat je krijgt

Je krijgt 4 dingen, voorgesteld aan je beslissers en bruikbaar zonder dat wij erbij zitten.

1

Een visueel concept

Hoe je connected product eruitziet, echt genoeg om aan een raad van bestuur te tonen.

Geen volledig design. Dat komt later, als je beslist te bouwen.

2

Een technische architectuur

Hoe het gebouwd wordt, waarop het draait, hoe het past bij wat je al hebt.

Zo geschreven dat een ander engineeringteam het kan oppikken.

3

Een blauwdruk van het product

Functionaliteit, gebruikers, datastroom, fasering en roadmap.

Het document dat je meeneemt naar de budgetmeeting.

4

Een investeringsoverzicht

Wat het kost om te bouwen, en wat het daarna blijft kosten.

Genoeg om een budget op te baseren, en genoeg om het te verdedigen.

Wij nemen de UX- en technologiekant van je product op ons, als je dat wil. Waar we samen naartoe werken, is een businesscase die rendeert.

En als het klaar is, is het van jou. De meeste klanten bouwen het daarna met ons, maar het plan is geschreven zodat iedereen het kan bouwen. Daarna ben je nergens toe verplicht.

Hoe we werken

Je stuurt ons wat er al is

Specs, hardwaredocumentatie, inzichten over gebruikers en commerciële doelen, zodat we je workshop niet verspillen aan het inventariseren van je eigen bedrijf.

2 werksessies met een vaste facilitator

Eén over gebruikers en context, één over architectuur en security, geleid door mensen die daarna bij je blijven.

We werken het uit, en we stellen het voor

Aan de mensen die beslissen, in één sessie, met alle 4 de deliverables op tafel.

We kunnen binnen 2 weken starten

Van kick-off tot presentatie is 6 tot 8 weken.

De beschikbaarheid van jouw team voor de 2 workshops bepaalt het tempo, niet de onze.

Wat het van jou vraagt

2 workshops met de mensen die beslissen, niet alleen de technische contactpersoon. Zit de commerciële beslisser er niet bij, dan hou je een plan over dat intern nog verkocht moet worden, en dat is net wat dit je moest besparen.

Het materiaal dat je al hebt, doorgestuurd voor we starten.

Hoe Specter hier begon

Het head-up display van Specter op het stuur

Minder dan 12 maanden

van de eerste workshop tot een MVP op de weg

“Laten we een nieuwe fietservaring bouwen, zoals we die vandaag al in auto's kennen.”

Dat was de ambitie. Een speed pedelec met GPS-tracking, bewegingssensoren, automatisch ontgrendelen, een head-up display en een companion-app: de dingen die een autobestuurder al vanzelfsprekend vindt, op twee wielen.

Ze hadden ook het probleem waar elke startup op botst. Om financiering op te halen heb je een budget nodig. Om een budget te maken heb je een roadmap nodig. En om een roadmap te maken moet je de meeste beslissingen al genomen hebben.

Daar zijn we begonnen. Workshops over de markt en de concurrentie om vast te leggen wat het product moest doen, en hoe erop rijden moest aanvoelen. We ontwierpen de ervaring voor de fiets en de app, en werkten dan de haalbaarheid uit en een architectuur die kon schalen zonder de MVP onbetaalbaar te maken. Dat budget ging mee in hun gesprekken met investeerders.

We deden ook productdefinities voor Daikin, Novy, Quatra, Handi-Move en Vandewiele.

Zij vertrouwen ons al, alleen jouw logo ontbreekt nog

DaikinEngieGELocinoxDucoAtlas CopcoSpecterOnTracxTOMRASumuraNexxtlabBekaertPro-WashQuatraSmappee
Pieter-Paulus Vertongen

Niet zeker of dit de juiste plek is om te beginnen?

Diensten

Bekijk onze andere diensten

Diagnose van je connected product

Meteen bouwen