Für: Es ist gebaut, und etwas stimmt nicht

Diagnose für vernetzte Produkte

Ein vernetztes Produkt, das funktioniert, und ein Problem, das noch niemand erklären konnte. Sie haben es gebaut. Es läuft. Und trotzdem stimmt etwas nicht. Jede Erklärung, die Sie bisher gehört haben, war eine Meinung. Auch die, die sehr sicher klangen.

Sie sind hier, weil

Symbol für Umlaufbahn

Architektur, die skalieren muss

Sie sind nicht sicher, ob Ihre Architektur noch hält, wenn Sie wachsen.

Symbol für Planet

Die Akzeptanz blieb aus

Sie haben die Plattform gebaut, und die Akzeptanz blieb aus.

Symbol für Alarm

Installationsqualität im Feld

Die Qualität der Installationen im Feld liegt unter dem, was der Markt erwartet.

Symbol für Rakete

Wissen, das in Rente geht

Ihre erfahrensten Techniker gehen in Rente, und dieselben Supportanrufe kommen weiter.

Symbol für Datenbank

Daten, auf die niemand reagiert

Sie haben die Daten. Nur wird daraus nichts, auf das jemand reagiert.

Symbol für Schild

Zweifel beim CRA

Sie sind nicht sicher, ob Ihr Produkt den Cyber Resilience Act erfüllt.

Jede dieser Fragen braucht eine Untersuchung. Wenn Sie schon wissen, was behoben werden muss, ist ein anderer Einstieg der richtige.

Was Sie bekommen

Ein Bericht, präsentiert vor den Leuten, die entscheiden, und nützlich, ohne dass wir im Raum sind.

1

Was wirklich los ist

Die Ursache hinter dem Symptom, mit dem Sie uns angerufen haben, und die Untersuchung, die dahintersteht.

Einschließlich der Teile, die sich als in Ordnung herausstellen.

2

Was passieren muss, und in welcher Reihenfolge

Empfehlungen, die Sie priorisieren können, jede mit einer Größenordnung.

Damit Sie wissen, was Sie gegen was abwägen.

3

Reparieren oder neu bauen

Manchmal kostet eine Neuentwicklung weniger als zwei weitere Jahre Nachbessern. Manchmal fahren Sie besser damit, zu behalten, was Sie haben.

Wir sagen Ihnen, was von beiden, und wir zeigen die Rechnung dazu.

Wir sagen Ihnen, was passieren muss. Wie es umgesetzt wird, ist eine eigene Entscheidung und ein eigenes Gespräch. Das heißt auch: Die Empfehlungen gelten, und die Zahlen gelten, egal wer die Arbeit am Ende macht.

Und wenn er fertig ist, gehört er Ihnen. Der Bericht ist so geschrieben, dass jeder damit arbeiten kann, auch ein anderes Team als wir. Sie sind an nichts gebunden.

Zwei Kollegen von Aaltra gehen gemeinsam ein Produkt am Bildschirm durch
Ein Kunde und ein Entwickler von Aaltra arbeiten die Ergebnisse durch

Wie wir arbeiten

Bevor wir anfangen, schicken Sie uns, was schon da ist: Ihre Architektur, Ihre Nutzungsdaten, Ihre Support-Tickets, die Roadmap, wie sie gerade steht. Dann finden wir es heraus. Wie, das hängt davon ab, womit Sie es zu tun haben.

Wenn das Ihre Frage ist

So beantworten wir sie

Architektur, die skalieren muss

Wir gleichen Ihre Architektur mit dem ab, was Sie vorhaben: was hält, was zuerst nachgibt, und was es kostet, das zu ändern.

Die Akzeptanz blieb aus

Nutzerforschung und Verhaltensdaten. Wo genau steigen die Leute aus, und auf welchem Screen.

Installationsqualität im Feld

Wir fahren mit einem Installateur mit. Was bei einer Installation schiefgeht, zeigt sich in keinem Interview.

Wissen, das in Rente geht

Wir arbeiten Ihre Support-Tickets durch und fahren bei Serviceeinsätzen mit, um das Wissen zu finden, das nur in einem Kopf existiert.

Daten, auf die niemand reagiert

Wer schaut heute auf welchen Screen, und welche Entscheidung sollte er damit treffen.

Zweifel beim CRA

Wir prüfen das Produkt anhand der Verordnung: Update-Mechanismus, Umgang mit Schwachstellen, Security by Design, der ganze Lebenszyklus. Wir bewerten und beraten. Wir zertifizieren nicht, und wir sind keine benannte Stelle.

Egal welche Frage: Wir reden mit den Leuten, die Ihr Produkt benutzen, installieren oder warten. Dieser Teil ist nicht optional. Ohne ihn würden wir Ihnen eine weitere Meinung liefern, und davon haben Sie schon genug.

Wir schauen auf das Produkt, nicht auf das Team. Nach unserer Erfahrung ist die Technik meistens in Ordnung. Die Lücke entsteht durch den Abstand zwischen dem, was gebaut wurde, und dem, was die Leute im Feld den ganzen Tag tun. Von innen sieht das niemand.

Wir trennen Nutzererlebnis nie von Technologie

Beides prägt einander. Wer nur das eine betrachtet, löst diese Probleme nie.

Wer das Nutzererlebnis untersucht, ohne die Technik zu kennen, landet bei „die App sollte schöner sein“. Wer die Technik untersucht, ohne einem einzigen Nutzer zuzusehen, landet bei „das System funktioniert wie vorgesehen“. Beide Antworten stimmen, und keine hilft.

Ein Workshop, und nur wenn wir ihn brauchen

Wenn eine Entscheidung ansteht, die wir nur mit Ihrem Team im Raum treffen können, machen wir einen Workshop. Höchstens einen, und nur wenn die Untersuchung es verlangt.

Dann präsentieren wir

Vor den Leuten, die entscheiden, in einer Sitzung. Was Sie mitnehmen, ist der Bericht, und den können Sie jedem geben.

4 bis 6 Wochen, vom Kick-off bis zur Präsentation

Mit Installateuren reden, bei Serviceeinsätzen mitfahren und ein Jahr Support-Tickets durcharbeiten dauert so lange, wie es dauert. Am Ende haben Sie eine Antwort.

Meistens können wir innerhalb von 2 bis 4 Wochen starten.

Was wir von Ihnen brauchen

Zugang zu den Leuten, die Ihr Produkt benutzen, installieren oder warten. Welche der drei, hängt von der Frage ab. Ohne sie würden wir raten, nur teurer.

Einen Blick auf das, was schon da ist: Architektur, Nutzungsdaten, Support-Tickets.

ISO 27001 zertifiziert

Datenschutz und Sicherheit von Anfang an, nicht im Nachhinein

Für diese Arbeit müssen Sie uns ein System öffnen. Da zählt, wer hineinschaut. Wir arbeiten seit Jahren unter strenger Regulierung.

Der Cyber Resilience Act gilt bald für fast jedes vernetzte Produkt.

Sie vertrauen uns schon. Nur Ihr Logo fehlt noch.

Daikin Engie GE Locinox Novy Atlas Copco Specter Ontracx Qbus Sumura Nexxtlab Colruyt Group CSC Quatra Smappee
Pieter-Paulus Vertongen

Nicht sicher, ob sich das überhaupt untersuchen lässt?

Eine berechtigte erste Frage, und genau die sollten Sie mitbringen. Pieter-Paulus sagt Ihnen in einem Gespräch, ob eine Untersuchung beantworten kann, was Sie beschreiben, oder ob Sie schon genug wissen, um es selbst zu beheben. Wenn es das Zweite ist, sagt er das.

Kein Pitch Deck. Bringen Sie das Problem mit und das, was Sie schon versucht haben.

Leistungen

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